InvestPro Realty  恒兴地產    Kenny Lin

世界经济的快速发展与世界人口的不断增加，如今，世界各国对于资源问题越发重视。煤、石油等不可再生资源的消耗量与日俱增，而由于这类不可再生资源转换成能源需要上万年的漫长时间，煤、石油资源的储备早已入不敷出，寻找可再生能源已是迫在眉睫。

中国科学家潘锦功通过多年努力、研发，终于成功研发出“发电玻璃”！

这种颠覆性的新能源建材，必将改变历史，对能源行业造成巨大冲击！

科学家潘锦功发明的这款“发电玻璃”又叫：碲化镉薄膜太阳能电池，被誉为“挂在墙上的油田”！

“发电玻璃”的秘密就在于：

将4微米厚的（头发丝百分之一）碲化镉光电材料均匀涂抹在普通玻璃上，从而使普通玻璃从绝缘体变身成为可导电、可发电的半导体材料。

据了解，生产这样一块单片长1.6米、宽1.2米的发电玻璃，只需要55秒的时间，但它的光电转化效率却高达17.8%，每年可以发电260-270度！

也就是说，两三块就完全能满足一个家庭的全年用电！

三四千块这种玻璃产生的电量，相当于一口普通的油井一整年产的油所能转化的电量啊！ 

如果上海环球金融中心全部使用这种玻璃，那么玻璃通过光能转化出电量能够提供大楼自身一年的用电量。

如果我们仅用此技术对全国总建筑的十分之一进行改造，那么这些发电玻璃转化出的电量也整整是三峡水电站发电量的3倍！

更值得一提的是，这种“发电玻璃”即便是光线很弱的情况下也能通过广电转化产生电能。

太阳能是目前为止最为高效、稳定的能源，超越了风能和核能。

但是将太阳能转化为可利用能源，需要用成本很高的太阳能电池板来转换，不仅价格高昂，也不便于使用。

中国潘锦功博士用发电玻璃解决了太阳能电池板成本高昂的问题。

它与常见的太能能电池板相比：发电玻璃不仅完全透明，可做玻璃幕墙，再也不必局限在屋顶使用。

而且发电玻璃绿色又环保，还能解决传统玻璃幕墙的光污染问题。

据测算：发电玻璃的设计寿命能达到30年，并且生产成本不高。

目前，已实用承包了福特汽车全球，159个厂房屋顶和墙壁的改造，以及好几个重大的国家工程。

这样的黑科技既美观实用又绿色环保，关键已经能大量生产了。

其实，“发电玻璃”是美国率先提出的，而且这项高新技术在美国被视为关系到美国未来国家能源安全，得到了非同一般的重视！

但美国也没有料想到：中国科学家潘锦功博士率先研发出了中国的发光玻璃。

潘锦功博士研究发电玻璃已经22年，原本是在美国深造和工作，知道祖国需要后，毅然放弃优厚待遇回国。

在他回国之前遭到百般阻挠，甚至他自己所有的个人物品一律不得带回国。私人电脑被收缴，书籍资料被没收。

但他还是依然回来了，他励志：为中国创造一个崭新的具有国际高科技水平的产业，改变中国传统的建材历史！

今天，他做到了！发电玻璃的问世，对于中国节能资源研发无疑是一次重大突破。

潘锦功团队获得的这项世界性突破，中国拥有完全自主知识产权。这也是全世界最大单体面积的碲化镉“发电玻璃”。

这块有用的玻璃不仅能够为日常生活提供能源，还有极大的军用价值，因为体积只有0.72平方米，携带起来十分轻巧，能够为军区在野外的活动进行供电。

这种玻璃能轻松承载汽车的重量，等到未来电动汽车的移动充电技术更加成熟，发电玻璃还能直接铺在路上，为电动汽车充电续航。

未来，这种颠覆性的玻璃会被逐渐推广，或将完全取代所有普通玻璃幕墙！

今后，建造物将全部变成发电站，这将极大推动世界清洁能源的发展，为人类拥有更美好的未来，注入一股强大的推动力。

中国智造！值得我们每一个人鼓掌称赞！

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；

没有一种商业模式是长存的；

没有一种竞争力是永恒的；

没有一种资产是稳固的；

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过？

资本经济时代的股权；

中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！

中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！

真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。

中国有句老话，生意好做，伙计难搁。

股权既是一门技术，也是一门艺术。

学习股权术:

员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？

有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？

有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？

企业如何进行股权配置:

1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！

2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？

3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？

4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？

5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？

对外融资、对内激励:

除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作。

华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！

关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？

小肥羊把孩子养大了叫别人爹！

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！

马云上市的事件告诉我们：

股权可以吸引人才（蔡崇信）

股权可以留住人才（18罗汉）

股权可以融资（孙正义）

股权可以打市场（与雅虎合作）

股权设计控股（马云不到10%控制公司）

股权激励的作用：

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

企业有5条生命线条线：

1、67%老板有完全控制权

2、51%老板有相对控制权

3、34%老板有一票否决权

4、20%界定同业竞争权利

5、10%可以申请解散公司

企业家不懂股权将面临8大痛苦问题：

1.哥们变仇人

2.同床异梦，同室操戈

3.养大儿子叫别人爹，小肥羊管肯德基叫爹

4.竞争对手挖墙脚

5.团队工作效率低下

6.错过合作机会，去融资功能

7.影响上市大计

8.再好的项目都做不大

企业如何进行股权融资：

1、有人投资你企业，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？

2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？

3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？

4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？

股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式：互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接？现在都是合作共赢的年代，股权众筹是最明显的方式。

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